e
Banner


Orka Holding, modanın geleceğini lojistik yatırımlarıyla yeniden tasarlıyor
85 ülkede 420 mağazayla faaliyet gösteren Orka Holding, yılda 5,5 milyon ürün sevkiyatı gerçekleştiriyor. İtalya’nın Bologna kentinde açtığı Avrupa Genel Merkezi ve Lojistik Merkezi yatırımıyla lojistik gücünü artıran şirketin gündeminde; elektrikli ve hibrit araçlar, rota optimizasyonu, yenilenebilir enerji kullanımı, iadesi yapılan veya kullanılmış ürünlerin geri dönüşümü, çevreci ambalajlar, yapay zekâ destekli stok yönetimi ve envanter planlaması, IoT tabanlı tedarik zinciri yönetimi ve robotik depo operasyonları gibi çok sayıda sürdürülebilir ve dijital lojistik uygulaması yer alıyor.




orkaGlobal moda markası Orka Holding, sürdürülebilirlik ve dijitalleşme odaklı stratejileriyle tedarik zinciri ve lojistik operasyonlarında yeni bir dönemi başlatıyor. İtalya’nın Bologna kentinde açtığı Avrupa Genel Merkezi ve Lojistik Merkezi ile hem e-ticaret ağını güçlendiren hem de tasarım ve koleksiyon geliştirme süreçlerine yön veren şirket, Giresun’daki çevreci üretim tesisleriyle de moda ve gezegenin geleceğini koruma misyonunu sürdürüyor. Yılda 5,5 milyon ürün sevkiyatı gerçekleştiren Orka Holding, intermodal taşımacılıktan yapay zekâ destekli üretime kadar geniş bir inovasyon yelpazesiyle küresel moda lojistiğinde liderlik iddiasını pekiştiriyor. Orka Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, sorularımızı yanıtlayarak lojistik stratejilerini, yatırımlarını ve geleceğe dönük hedeflerini paylaştı. 
 
Orka Holding hakkında bilgi vererek, tedarik zinciri ve lojistik yapılanmanızdan söz eder misiniz? Operasyon süreçlerinizi iyileştirmek için gerçekleştirdiğiniz yatırımlar neler? 
Global moda kuruluşu Orka Holding olarak; aralarında İtalya, ABD, Almanya, Rusya, Dubai, Romanya, Azerbaycan ve Güney Afrika gibi dünyanın 85 ülkesinde yer alan 420 mağazamızla faaliyet gösteriyoruz. Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme odaklı iş anlayışımız, güçlü üretim ve ihracat altyapımızla kıtalararası büyümeye devam ediyoruz. 
Günümüz rekabetinin oyun kurucuları ve bizim de odak noktalarımız olan Sürdürülebilirlik ve Dijitalleşme alanında yıllar öncesinde başlayan yatırımlarımız eş güdümlü olarak sürüyor. Her iki başlık; hem iç süreçlerde verimliliği artıran hem de dış pazarlarda rekabet avantajı ve büyüme fırsatları sunan stratejik bir gereklilik. Verimlilikten müşteri deneyimine, pazarlama stratejilerinden rekabet gücüne kadar geniş bir yelpazeyi kapsayan avantajlar sunuyor. Bu sayede, geleceğin moda perakendeciliğinde lider bir rol üstlenmiş durumdayız. 
En büyük dijital dönüşüm alanımız ise; e-ticaret… Yurtiçi ve yurtdışı tüm e-ticaret operasyonumuzda müşterilerimize en iyi deneyimi sunabilmek için Omnichannel stratejisi ile mağaza ve online deneyimi birleştiriyoruz. Avrupa başta olmak üzere e-ihracat tecrübemizle yurt dışı satışlarda güçlü bir büyüme ivmesi yakalamış durumdayız. 
 
BOLOGNA; ORKA GLOBAL VE AVRUPA LOJİSTİK MERKEZİ
Bu konuda son dönemde Avrupa’daki varlığımızı güçlendirmek amacıyla; Haziran 2024’te dünya modasının kalbi İtalya’da iki büyük yatırımımızı hayata geçirdik. Bologna’da Avrupa Genel Merkezi ve global showroom olarak faaliyet gösteren Orka Global ile Avrupa’ya yönelik e-ticareti yönettiğimiz Avrupa Lojistik Merkezimizi açtık. 
Her iki merkezimiz şu an; sadece lojistik değil aynı zamanda tasarım, koleksiyon geliştirme ve pazar analitiği gibi katma değerli tüm süreçlerin merkezi durumunda… 
Bu yıl yeni e-ihracat satış kanallarını da devreye aldık. Yapay zeka destekli omnichannel stratejilerimizle Azerbaycan, Romanya, Suudi Arabistan ve Körfez ülkeleri başta olmak üzere geniş bir ihracat ağımız var. Almanya’da pazaryerleri üzerinden satışlarımız artıyor. Kendi operasyonumuzu kurduğumuz Romanya'da pazaryerlerine de giriş yapıyoruz. Körfez'de anlaştığımız lojistik partnerleri üzerinden kendi operasyonlarımızı kurduk.
 
GİRESUN’DA MODANIN VE GEZEGENİN GELECEĞİNİ KORUMA SÖZÜ
Giresun’daki milli ve yerli temeller üzerinde yeni yatırımlarla büyüyoruz. Giresun’da kurulu Giteks ve Giysun A.Ş. firmaları ile 2004 yılında ilk üretim tesisimizi faaliyete geçirmiştik. Geçen mayıs ayında ise ikinci fabrikamızı açtık. Hem kendi markalarımıza hem de dünyanın önde gelen 27 markasına gömlek, pantolon, takım elbise üretimi ve ihracatı gerçekleştirmeye başladık. Yeni fabrika ile kapalı üretim alanımız 22 bin 500 metrekareye çıktı. 
Açılışı yapılan ikinci fabrika ile aynı gün temeli atılan üçüncü fabrikamızı da Ocak 2026’da hizmete açmayı planlıyoruz. 
 
KARADENİZ GİBİ YEŞİL FABRİKALAR
Tüm fabrikalarımız, Karadeniz’in doğal zenginliklerinden ilham alarak çevreye duyarlı üretim anlayışını sanayi ile buluşturuyor. Kendi elektriğini güneşten üreten, kömür yerine biyokütle kullanan ve kimyasal atık oluşturmadan üretim yapan fabrikalarımız; Avrupa Yeşil Mutabakatı’na uyumlu altyapısıyla karbon ayak izini en aza indiriyor. Sıfır Atık Belgesi’ne sahip olan tesislerimiz, yağmur suyu toplama sistemlerinden sensörlü lavabolara kadar her ayrıntıda sürdürülebilirliği esas alarak bölgenin çevreci üretim vizyonuna öncülük ediyor.
 
YAPAY ZEKA İLE TERZİLİK
Yapay zeka ve robotik teknoloji yardımıyla yeni fabrikada ilk kez “Smart Tailoring-Akıllı Üretim” yapacağız. “Smart Tailoring-Akıllı Üretim’ ile kişiye özel ölçülerde adet bazında seri üretim yapabileceğiz. Böylece siparişten adrese teslim yaparak geleceğe liderlik eden bir uygulamaya daha başlamış oluyoruz. 
Fabrikada hazır giyim sektöründe üretim verimliliğini artırmak ve hatasız üretimi standartlaştırmak amacıyla dijitalleşmeyi de merkeze aldık. Makine parkurumuzu yapay zeka destekli ve robotik teknolojiyle güçlendirdik. Yapay zeka ile terzilik yapacağız. Veri odaklı üretim ve dijital izlenebilirlik kabiliyetiyle Giresun’u yalnızca doğal güzellikleriyle değil, teknolojik tekstil üretimiyle de öne çıkarıyoruz. Tüm üretim süreçlerinin takibi ve sağlanan verilerin işlenmesine yönelik kendi yazılım sistemimizi kullanıyoruz. Böylece kağıtsız fabrika hedefinde sona yaklaştık.
 
GÖZLER İNTERMODAL TAŞIMACILIKTA
Yıllık sevkiyat miktarınız nedir? Hangi taşıma modlarını kullanıyorsunuz? Geliştirilmesini beklediğiniz taşıma modları var mı?
Yıllık bazda online ve offline kanallar üzerinden yaklaşık 5,5 milyon adet ürün sevkiyatı gerçekleştiriyoruz. Bu sevkiyatların yaklaşık yüzde 70’i katlı, yüzde 30’u ise askılı olarak yapılıyor.
Yurt içi operasyonlarımızın yanı sıra ithalat ve ihracat süreçlerimizde de aktif olarak sevkiyat gerçekleştiriyoruz. En yoğun olarak kara yolu taşımacılığını tercih ediyor, ihracat operasyonlarımızda ise deniz ve kara yolu taşımacılığından yararlanıyoruz. 
Önümüzdeki dönemde özellikle intermodal taşımacılık (yükün aynı taşıma biriminde birden fazla taşıma modu ile taşınması) çözümlerinin gelişmesini ve sektörümüzde daha yaygın hale gelmesini öngörüyoruz.
 
Lojistik ve depolama operasyonlarında ne oranda dış kaynak kullanıyorsunuz? İş ortaklarını nasıl seçiyorsunuz? 
İstanbul içi dağıtımlarımızı kendi araç filomuzla, İstanbul dışı sevkiyatlarımızı ise kargo firmaları ile iş birliğiyle gerçekleştiriyoruz. 
Yurt içi ve yurt dışı perakende satış yaptığımız ülkelerde depolama faaliyetlerimiz tamamen kendi bünyemizde yürütülüyor. İstanbul içi müşterilerimize yönelik aynı gün teslimat sistemimizle hız ve müşteri memnuniyetini en üst seviyede tutmayı hedefliyoruz.
Müşterilerimize hızlı, doğru ve güvenilir teslimat sağlamak, lojistik süreçlerimizde en öncelikli hedefimiz. İş ortaklarımızı seçerken de hizmet kalitesi, teslimat süreleri, teknolojik altyapı ve sürdürülebilirlik kriterlerini dikkate alıyoruz.
 
GÜNDEMİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE DÖNGÜSEL LOJİSTİK VAR 
Lojistik ajandanızda hangi başlıklar var? 
Gündemimizde sürdürülebilirlik ve döngüsel lojistik var. Sektörümüz, çevresel ayak izi bakımından sorumluluk alması gereken bir konumda. Dolayısıyla lojistik süreçlerini daha çevreci hale getirmek artık bir zorunluluk. Küresel jeopolitik gerilimler ve ekonomik belirsizlikler, bizler daha esnek ve dirençli lojistik ağları kurmaya zorluyor.
Orka Holding olarak; Sıfır karbon / Karbon Nötr hedeflerimiz doğrultusunda; elektrikli ve hibrit araçlar, rota optimizasyonu, yenilenebilir enerji kaynakları kullanımı iadesi yapılan veya kullanılmış ürünlerin geri dönüşümü, çevreci ambalajlar, YZ destekli stok yönetimi ve envanter planlaması, IoT destekli tedarik zinciri yönetimi, robotik depo operasyonları gibi çok sayıda uygulama geliştirmeleri ve yeni yatırımlar gündemimizde yer alıyor. 
 
Lojistik süreçlerde iyileştirilmesi gereken alanlar neler? 
Hazır giyim lojistiği; küresel rekabetin getirdiği baskılar nedeniyle düşük fiyatlı lojistik hizmetleri, tersine lojistik (iade süreci) ve şeffaf tedarik zincirinin etkin yönetilememesi gibi bir dizi zorlukla karşı karşıya. Sektörümüzün; dijitalleşme ve yüksek teknoloji yatırımı ile verimlilik artışı yakalaması ve süreç şeffaflığı sağlaması şart. Aynı şekilde çevre dostu ambalaj, düşük karbon salınımlı ulaşım yöntemleri gibi sürdürülebilirlik odaklı çözümlerle rekabet avantajı elde edebilir. 



SEKTÖRLER VE LOJİSTİK

  • Otomotiv
  • Enerji
  • Gıda
  • Akaryakıt
  • Tekstil
  • Kimya
  • İnşaat
  • Lastik
  • İhracat