e
Banner

Haber »  Otomotiv »  Anadolu Isuzu, çok modlu lojistikle tedarik zincirini üst seviyeye taşıyor

Anadolu Isuzu, çok modlu lojistikle tedarik zincirini üst seviyeye taşıyor
27/08/2025 - 13:49:00
500’ü aşkın tedarikçi ağı ve dijital takip sistemleriyle operasyonel verimlilik ve sürdürülebilirliği bir arada yöneten Anadolu Isuzu, karayolu, Ro-Ro, denizyolu ve intermodal taşımacılıkla araçlarını doğru zamanda, doğru yerde müşterilere ulaştırıyor. Anadolu Isuzu Tedarik Zinciri Direktörü Murat Sever, her ülkenin pazar dinamiklerine uygun yapılandırılmış lojistik sisteminin, yerel iş ortakları ve dijital takiple desteklendiğini ve teslimatların eksiksiz, güvenli gerçekleştiğini vurguladı.
anadolu isuzuAnadolu Isuzu olarak tedarik zinciri ve lojistik süreçlerinizi nasıl yönetiyorsunuz?
Anadolu Isuzu’da tedarik zinciri yönetimi, şirketimizin rekabet gücünü doğrudan etkileyen stratejik bir fonksiyondur. On binlerce parçadan oluşan ürün gamımızı, doğru parçanın doğru istasyonda, doğru zamanda bulunmasını sağlayacak şekilde planlıyoruz. Üretimden müşteriye teslimata kadar tüm süreci uçtan uca yönetirken, verimlilik, hız, maliyet optimizasyonu ve sürdürülebilirlik hedeflerini aynı anda gözetiyoruz.
Yurt içinde 400’den fazla, yurt dışında ise Japonya, Tayland, Avrupa ve Amerika’daki 100’ün üzerinde global tedarikçi ile çalışıyoruz. Toplam 500’ü aşkın tedarikçi portföyümüzün %20’siyle iş birliğimiz 30 yılı aşkın süredir devam ediyor. Bu güçlü ve uzun soluklu ilişkiler, özellikle pandemi döneminde olduğu gibi küresel krizlere karşı dayanıklılığımızın en önemli unsurlarından biri oldu.
Operasyonlarımız; sipariş planlamasından parça tedarikine, iç lojistikten nihai ürün sevkiyatına kadar geniş bir süreci kapsıyor. Tedarik zincirinde yalnızca operasyonel mükemmelliğe değil, aynı zamanda yerlileşme ve sürdürülebilirlik hedeflerimize de odaklanıyoruz. Yerli kaynak kullanım oranını yüksek tutmak, karbon ayak izimizi azaltacak alternatif lojistik çözümleri geliştirmek ve değer zincirimizdeki tüm paydaşlarımızla bu dönüşümü birlikte yürütmek temel önceliklerimiz arasında yer alıyor.
 
45’TEN FAZLA ÜLKEYE DÜZENLİ SEVKİYAT 
Hangi taşıma modlarını tercih ediyorsunuz? İhracat yaptığınız ülkelerde lojistik organizasyonlarınızı nasıl yapılandırıyorsunuz?
Midibüs segmentinde %44 pazar payıyla Türkiye’nin en çok ihracat yapan markası konumumuzu koruduk, farklı kıtalara uzanan geniş sevkiyat ağımızla, araçlarımızı hedef pazarlara planlanan takvimler doğrultusunda, güvenli ve etkin lojistik operasyonlarla ulaştırdık. Yurt içinde ise, bitmiş araç lojistiğinde tüm bölgelerimize zamanında ve hasarsız teslimat ilkesiyle sevkiyatlarımızı sürdürdük. Yedek parça tarafında ise Türkiye genelinde 100’ün üzerinde bayi ve servis noktasına, ayrıca 45’ten fazla ülkeye düzenli sevkiyat gerçekleştirdik.
İhracat lojistiğinde; karayolu, Ro-Ro denizyolu, flat-rack konteyner ve intermodal taşımacılık gibi farklı modları, rota güvenliği, teslimat süresi, maliyet optimizasyonu ve çevresel etki kriterlerine göre seçiyoruz. Avrupa pazarlarında karayolu ve Ro-Ro ağırlıklı çalışırken, uzak coğrafyalar için denizyolu çözümlerini önceliklendiriyoruz.
Almanya’da konumlandırdığımız Yedek Parça lojistik merkezimiz, yedek parçalarımızın çevre Avrupa distribütörlerine sevkiyatını hızlandırarak, önemli ihracat pazarlarımıza yönelik lojistik süreçleri daha etkin şekilde yönetmemizi ve daha yüksek müşteri memnuniyeti sağlamamızı mümkün kılıyor.
Yurt içi bitmiş araç dağıtımı ağırlıklı olarak karayolu üzerinden yürütülüyor. Yedek parça lojistiğinde ise Türkiye’nin her noktasına hızlı ve esnek çözümler sunuyoruz.
Her ülkenin pazar dinamiklerine uygun şekilde yapılandırılmış lojistik organizasyonlarımız, yerel iş ortaklarımız ve dijital takip sistemlerimiz sayesinde zamanında, eksiksiz ve güvenli teslimat sağlıyoruz. Bu sayede global tedarik zinciri entegrasyonumuzu yüksek müşteri memnuniyetiyle sürdürüyoruz.
 
Anadolu Isuzu’nun lojistik altyapısında dijital çözümler ve otomasyon uygulamaları ne düzeyde?
Dijitalleşme ve otomasyon, Anadolu Isuzu’nun lojistik stratejisinin merkezinde yer alıyor. Lojistik süreçlerimizi uçtan uca izlenebilir, verimli ve esnek hale getirmek için Endüstri 4.0 uygulamalarını aktif olarak kullanıyoruz. Dijital yapımızın bağımsız kuruluşlar tarafından yapılan değerlendirmelerinde Türkiye ortalamasının oldukça üzerinde bir dijital olgunluk seviyesinde olduğunu söyleyebiliriz.
Tedarikçilerden düzenli ve planlı malzeme toplama operasyonlarını merkezi bir dijital platform üzerinden yönetiyor ve izliyoruz. Gelişmiş depo ve malzeme yönetim sistemleri, üretim hattına zamanında ve doğru malzeme teslimini sağlarken; sevkiyatların anlık takibi ve ileri düzey planlama uygulamaları sayesinde hem tesis içi hem de tesis dışı lojistik süreçlerimizde yüksek hız ve doğrulukla çalışıyoruz.
Rota optimizasyon yazılımları ve gerçek zamanlı takip sistemleri ile taşıma planlarımızı sürekli iyileştiriyoruz. Ayrıca, yapay zeka destekli planlama araçlarını devreye alarak talep tahmini, kapasite planlama ve envanter yönetiminde karar alma hızımızı artırmayı hedefliyoruz.
Dijital altyapımız, lojistik iş ortaklarımızla tam entegrasyon sağlayarak, siparişten teslimata kadar tüm sürecin anlık izlenmesine imkân tanıyor. Bu sayede müşteri memnuniyetini, operasyonel verimliliği ve sürdürülebilirlik performansını aynı anda geliştiriyoruz.
 
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ LOJİSTİK SÜREÇLERİNE TAŞIYOR 
Lojistik süreçlerinde çevresel sürdürülebilirliğe yönelik yürüttüğünüz çalışmalar var mı?
Anadolu Isuzu olarak, sürdürülebilirliği yalnızca üretim süreçlerimizde değil, lojistik operasyonlarımızda da stratejik bir öncelik olarak görüyoruz. “Yarınlara Dönüşüyoruz” yaklaşımımız doğrultusunda, doğal kaynakların korunması, emisyonların azaltılması ve değer zincirimizin çevresel etkilerinin en aza indirilmesi için somut adımlar atıyoruz.
Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) ile uyumlu olarak, Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarımızı her yıl en az %4,2 oranında, Kapsam 3 emisyonlarımızı ise tedarik zinciri boyunca aynı ölçüde azaltmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda:
- Alternatif taşıma çözümleri (intermodal, düşük emisyonlu filolar)
- Dijital takip ve kontrol sistemleri ile rota ve yük optimizasyonu
- Ambalajda geri dönüştürülebilir malzeme kullanımı
- Fabrika ve depolarda enerji verimliliği artırıcı uygulamalar
Sürdürülebilirlik hedeflerimizi, sadece kendi operasyonlarımızla sınırlamıyor; tedarikçilerimizden aldığımız malzeme ve hizmetlerin de bu dönüşüme katkı sağlamasını bekliyoruz. Bu nedenle, iş ortaklarımızla eğitim, denetim ve geliştirme projeleri yürütüyor, çevre dostu lojistik zinciri hedefimize birlikte ilerliyoruz.
 
Depolama ve dağıtım süreçlerinde 3PL hizmeti alıyor musunuz?
Depolama ve dağıtım süreçlerimizde, operasyonel esnekliğimizi ve ölçeklenebilirliğimizi artırmak amacıyla 3PL hizmet sağlayıcılarının uzmanlığından faydalanıyoruz. 2024 itibarıyla yedek parça depolama ve dağıtım operasyonlarımızı dış kaynak kullanımıyla yönetmeye başladık.
Türkiye ve Almanya’daki depolarımız, 3PL partnerlerimizle yaptığımız tam entegre dijital sistemler sayesinde siparişten teslimata kadar anlık izlenebilirlik, yüksek stok doğruluğu ve hızlı işlem süreleri ile yönetiliyor. Bu iş birliklerinde, hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyetini önceliklendiriyor; geri bildirim mekanizmaları ile sürekli iyileştirme sağlıyoruz.
Gelecekte, farklı ihracat pazarlarında benzer yapılanmalar kurarak, müşterilerimize daha hızlı, esnek ve yerel ihtiyaçlara uygun lojistik çözümler sunmayı hedefliyoruz.
 
UZUN SOLUKLU İŞBİRLİKLERİ KURUYORUZ 
Lojistik hizmet sağlayıcı seçiminde hangi kriterleri önceliklendiriyorsunuz?
Lojistik hizmet sağlayıcılarını seçerken maliyetin ötesinde, uzun vadeli değer yaratma kapasitesine odaklanan bütünsel bir yaklaşım benimsiyoruz. Değerlendirme süreçlerinde en önemli kriterlerimizi şunlar oluşturuyor.
- Operasyonel kabiliyet ve esneklik
- Hizmet kalitesi ve zamanında teslimat performansı
- Sektörel tecrübe
- Sürdürülebilirlik yaklaşımı
- Dijital altyapı ve entegrasyon yetkinliği 
 
KÜRESEL RİSKLERE KARŞI PROAKTİF YÖNETİM
Lojistik ajandanızda hangi başlıklar var? Lojistik operasyonlarda karşılaştığınız en temel sorunlar neler?
Lojistik ajandamızın ana eksenini; güvenilir, şeffaf, hızlı, dijital, çevreci ve maliyet etkin lojistik çözümler geliştirmek oluşturuyor. Bu doğrultuda hedeflerimiz; operasyonel mükemmellik, dijitalleşme, sürdürülebilir taşımacılık, müşteri odaklı esneklik ve değer zincirimizde sürekli iyileştirme çözümlerinden oluşuyor.
Küresel ticarette yaşanan dalgalanmalar, tedarik zinciri kırılmaları, navlun maliyetlerindeki artışlar, jeopolitik gerginlikler ve stratejik rotalardaki riskler, tüm sektörlerde olduğu gibi bizim de gündemimizde yer alıyor. 
Anadolu Isuzu olarak bu dinamik ortamda dijital sistemler, veri analitiği ve yapay zeka destekli planlama ile süreçlerimizi daha esnek, hızlı ve güvenilir hale getiriyoruz. Küresel riskleri proaktif yönetiyor, alternatif tedarik ve lojistik senaryolarını önceden planlayarak müşteri memnuniyetini kesintisiz sürdürüyoruz.
 

SEKTÖRLER VE LOJİSTİK

  • Otomotiv
  • Enerji
  • Gıda
  • Akaryakıt
  • Tekstil
  • Kimya
  • İnşaat
  • Lastik
  • İhracat